Innovazione sociale territoriale - IST©

L'Innovazione Sociale Territoriale IST© è un modello di cambiamento basato su strategie e idee per soddisfare lo sviluppo economico e sociale di una comunità con un focus sulle future generazioni.

Si intreccia col concetto della responsabilità sociale d’impresa o Corporate Social Responsibility (CSR) che indica la volontà etica delle aziende di gestire efficacemente l’impatto sociale all’interno della loro comunità.

Esso fu espresso per la prima volta nel 1984 da Robert Edward Freeman nel suo saggio “Strategic Management: a Stakeholder Approach”.

Il modello IST© prende in rassegna 5 direttrici:
1. ORGANICITÀ'
2. PLURIENNALITÀ
3. POWER DRIVER
4. COMUNICAZIONE
5. COMMITMENT

Le piattaforme IST© vengono sviluppate da quelle aziende pubbliche e private che vogliono disegnare il futuro dei giovani della loro comunità. Alcuni esempi?
1. le Banche del Territorio
2. i Comuni e Consorzi di Comuni
3. i Piani Giovani di Zona e Politiche Giovanili
5. i Patti Territoriali
6. gli Hub di innovazione
7. gli Assessorati Provinciali
8. le Associazioni di Categoria
9. le Aziende vocate al territorio

Qui di seguito un abstract di 11 piattaforme sviluppate con questo modello:

#QUI LAVORO -Piattaforma biennale di orientamento su area di 800 mila abitanti

Campus, tirocini e workshop di animazione territoriale. Banca Credito Cooperativo Oglio e Serio e Agenzia del Lavoro. Province di Bergamo e Brescia

#TRENTO FOR JOB - Piattaforma annuale di orientamento su area di 120 mila abitanti

Campus e workshop di animazione territoriale su orientamento e startup. Comune di Trento e Cassa Rurale di Trento

#JOBTRAINER LAGARINO - Piattaforma annuale di orientamento su area di 80 mila abitanti

Campus e workshop di animazione territoriale. Comuni Vallagarina e Casse Rurali Vallagarina e Politiche Giovanili

#PROGETTO ORIENTAMENTO - Piattaforma biennale di innovazione sociale su area di 40 mila abitanti

Campus, sportelli, workshop di animazione territoriale su orientamento e startup. Comunità di Valle Giudicarie e Banche Credito Cooperativo Rurali Valli Giudicarie

#JOBTRAINER ROVERETO - Piattaforma annuale di orientamento su area di 40 mila abitanti

Campus di orientamento. Comune di Rovereto e Cassa Rurale Rovereto

#JOBFESTIVAL ROTALIANO - Piattaforma annuale di orientamento su area di 30 mila abitanti

Workshop di animazione territoriale e campus. Politiche Giovanili e Casse Rurali Piana Rotaliana

#CALDONAZZO ORIENTA JOB - Piattaforma di orientamento triennale su area di 20 mila abitanti

Tirocini, workshop, seminari di personal branding, sportelli di orientamento. Banca Credito Cooperativo Caldonazzo, e Comune e Agenzia del Lavoro

#FUTURO DA INVENTARE - Piattaforma annuale di orientamento su area di 20 mila abitanti

Workshop di animazione territoriale. Banca Credito Cooperativo Pinetana e Comunità Valle alta Valsugana e Politiche Giovanili

#RENDENA STARTUP - Piattaforma pluriennale di innovazione sociale su area di 20 mila abitanti

Facilitazione, workshop di animazione territoriale su lavoro e startup, campus di orientamento, sportelli di orientamento, visite di innovazione. Banca Credito Cooperativo Pinzolo

#JOEGN TALENT - Piattaforma biennale di orientamento su area di 10 mila abitanti

Workshop di animazione territoriale, campus di orientamento e seminario Personal Branding. Giovani talenti di Fassa. Comunità di Valle di Fassa e Politiche Giovanili

#AVVIANAUNIA - Piattaforma di innovazione territoriale pluriennale su area di 20 mila abitanti

Facilitazione, workshop di animazione territoriale su lavoro e startup, laboratori, visite di innovazione. Comune Ville Anaunia

Due fenomeni riguardano il futuro dei giovani di ogni comunità e preoccupano molto le organizzazioni territoriali più attente:

A. quello migratorio classificato come "fuga dei cervelli"
B. quello occupazionale

Comuni, Istituzioni Pubbliche, Imprese, Banche, Scuole e Università che operano nel contesto di una comunità si interrogano se hanno una responsabilità sociale verso i giovani e i ragazzi di quel territorio.
Si interrogano su come intervenire concretamente in favore dei loro giovani, delle loro famiglie e della comunità con azioni educative concrete e misurabili.

Approfondendo il tema del lavoro giovanile a livello locale, abbiamo evidenziato le conseguenze di un orientamento carente o di stampo classico. Alcune ricerche (Bazzanella A., 2010; Bazzanella A.; Buzzi C., 2013), evidenziano i seguenti fenomeni: dispersione scolastica; lunghi tempi di ingresso nel mondo del lavoro; demotivazione e Neet; scelte di ripiego: stage, tirocini, volontariato, servizio civile, corsi post diploma.

39%

Disoccupazione giovanile

15%

Dispersione scolastica

26%

Neet

42%

Fuga dei cervelli - aumento ultimi 4 anni

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