Innovazione sociale territoriale - IST©

IST, Innovazione Sociale Territoriale è il primo modello di innovazione e sviluppo economico e sociale di una comunità con un focus sulle future generazioni.

Le piattaforme IST© vengono sviluppate da quelle aziende pubbliche e private che vogliono disegnare il futuro dei giovani della loro comunità. Alcuni esempi?
1. le Banche del Territorio ( Casse Rurali e BCC )
2. i Comuni e Consorzi di Comuni
3. i Piani Giovani di Zona e Politiche Giovanili
4. gli Hub di innovazione
5. gli Assessorati Provinciali
6. le Associazioni di Categoria
7. le Aziende interessate alla responsabilità sociale

Il modello si intreccia col concetto della responsabilità sociale d’impresa o Corporate Social Responsibility (CSR) che indica la volontà etica delle aziende di gestire efficacemente l’impatto sociale all’interno della loro comunità.

Esso fu espresso per la prima volta nel 1984 da Robert Edward Freeman nel suo saggio “Strategic Management: a Stakeholder Approach”.

Il modello IST© prende in rassegna 5 direttrici:
1. ORGANICITÀ'
2. PLURIENNALITÀ
3. POWER DRIVER
4. COMUNICAZIONE
5. COMMITMENT

Qui di seguito un abstract di 11 piattaforme sviluppate con questo modello:

#QUI LAVORO -Piattaforma biennale di orientamento su area di 800 mila abitanti

Banca Credito Cooperativo Oglio e Serio, Agenzia del Lavoro. Province di Bergamo e Brescia

#TRENTO FOR JOB - Piattaforma annuale di orientamento su area di 120 mila abitanti

Comune di Trento, Cassa Rurale di Trento

#JOBTRAINER LAGARINO - Piattaforma annuale di orientamento su area di 80 mila abitanti

Comuni Vallagarina, Casse Rurali Vallagarina, Politiche Giovanili

#PROGETTO ORIENTAMENTO - Piattaforma biennale di innovazione sociale su area di 40 mila abitanti

Comunità di Valle Giudicarie, Casse Rurali Valli Giudicarie

#JOBTRAINER ROVERETO - Piattaforma annuale di orientamento su area di 40 mila abitanti

Comune di Rovereto, Cassa Rurale Rovereto

#JOBFESTIVAL ROTALIANO - Piattaforma annuale di orientamento su area di 30 mila abitanti

Politiche Giovanili, Casse Rurali Piana Rotaliana

#CALDONAZZO ORIENTA JOB - Piattaforma di orientamento triennale su area di 20 mila abitanti

Banca Credito Cooperativo Caldonazzo, Comune, Agenzia del Lavoro

#FUTURO DA INVENTARE - Piattaforma annuale di orientamento su area di 20 mila abitanti

Banca Credito Cooperativo Pinetana, Comunità Valle alta Valsugana, Politiche Giovanili

#RENDENA STARTUP - Piattaforma pluriennale di innovazione sociale su area di 20 mila abitanti

Banca Credito Cooperativo Pinzolo

#JOEGN TALENT - Piattaforma biennale di orientamento su area di 10 mila abitanti

Comunità di Valle di Fassa, Politiche Giovanili

#AVVIANAUNIA - Piattaforma di innovazione territoriale pluriennale su area di 20 mila abitanti

Comune Ville Anaunia, Politiche Giovanili, Giovani Soci della Cassa Rurale

Tre fenomeni riguardano il futuro dei giovani di ogni comunità e preoccupano molto le organizzazioni territoriali più attente:

A. quello migratorio classificato come "fuga dei cervelli"
B. quello occupazionale
C. quello dei neet: giovani che non studiano, non lavorano e non cercano

Comuni, Istituzioni Pubbliche, Imprese, Banche, Scuole e Università che operano nel contesto di una comunità si interrogano se hanno una responsabilità sociale verso i giovani e i ragazzi di quel territorio.
Si interrogano su come intervenire concretamente in favore dei loro giovani, delle loro famiglie e della comunità con azioni educative concrete e misurabili.

Approfondendo il tema del lavoro giovanile a livello locale, abbiamo evidenziato le conseguenze di un orientamento carente o di stampo classico. Alcune ricerche (Bazzanella A., 2010; Bazzanella A.; Buzzi C., 2013), evidenziano i seguenti fenomeni: dispersione scolastica; lunghi tempi di ingresso nel mondo del lavoro; demotivazione e Neet; scelte di ripiego: stage, tirocini, volontariato, servizio civile, corsi post diploma.

39%

Disoccupazione giovanile

15%

Dispersione scolastica

26%

Neet

42%

Fuga dei cervelli - aumento ultimi 4 anni

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